局机关各科室、局属事业单位：
为进一步加强公务员平时管理考核，全面客观公正评价公务员日常工作，激励全局干部履职尽责、干事创业，根据《中华人民共和国公务员法》、《湖北省公务员考核实施办法(试行)》有关规定，结合我局实际，经研究，决定在全局系统深入开展公务员平时考核工作。现将有关工作通知如下：
一、考核对象和内容
平时考核的对象是局机关及局属参公事业单位科级及以下公务员（含参照公务员法管理事业单位工作人员，以下简称公务员）。主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考察日常履职、完成工作目标和重点任务、遵纪守法以及出勤情况。局属非参公事业单位可结合本办法制订具体绩效考核办法。
二、考核方法和程序
平时考核以工作实绩和平时表现为重点，坚持客观公正、注重实绩、民主公开、考用结合的原则，实行个人总结与领导评鉴相结合、统一组织与分级负责相结合。
局分管领导按照任务分工，负责分管科室负责人的考核，提出季度评鉴意见；科室负责人负责本科室公务员的考核，提出季度评鉴建议，报分管领导审定。
（一）考核方法
平时考核实行列计划、日记实、月小结、季评鉴的方法。即：被考核人每月列出工作计划，每天对个人工作进行记实，每月依据日记实情况进行工作小结，每季度依据月小结情况进行评鉴。
（二）考核程序
1．列计划。科室负责人定期召开科务会，研究拟订下个月工作任务，根据被考核人岗位职责，将工作任务分解到每个人;被考核人制定每月工作计划，明确工作任务、完成时限、完成标准和要求等，填入《黄石市公务员工作日记暨平时考核记实簿》（以下简称《工作日记簿》），报分管领导审核确认。
2．日记实。被考核人以工作日记的形式，将当日履行岗位职责的情况如实记录在《工作日记簿》上。个人工作日记主要记载重点工作任务进展、会议议定事项推进、领导批示件（督办件）办理、出勤、当日工作内容等情况。
3．月小结。每月末，科室对当月被考核人履行岗位职责、完成重点工作和指标任务、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由。月工作小结报分管领导审定。
4．季考评。每季度末，科室主要负责人的《工作日记簿》报分管领导审阅，其他被考核人的《工作日记簿》报科室主要负责人审阅。分管领导、科室主要负责人分别根据被考核人日常工作表现情况、工作日记记载情况、月工作小结，填写书面评鉴意见，评鉴意见内容包括：肯定成绩、指出问题、提出努力方向及季度考核等次等，力求做到实事求是、客观公正。
三、相关事宜
（一）对平时考核中被确定为基本称职等次的人员，由分管领导对其进行提醒；对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领导对其进行谈话诫勉，限期改进。公务员平时考核的结果作为提拔使用、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒和解除处分的参考依据。
（二）经批准享受国家规定假期的，按正常出勤对待。单位派出学习培训（两个月以上）的公务员，根据学习培训所在单位提供的相关情况进行考核。挂职锻炼的公务员，由挂职单位进行考核。在季考评周期内因病、因事请假累计超过考核天数一半的，不进行考核。
（三）对不按规定进行平时考核的，不得参与评先选优活动。对无正当理由不按时或不按规定填写公务员平时考核材料的公务员，由分管领导进行批评教育，限期改正。
四、组织领导
（一）高度重视，加强领导。单位主要领导对公务员平时考核工作负总责，分管领导是公务员平时考核工作的直接责任人，负责平时考核工作监督检查和日常管理。
（二）完善制度，落实到位。工作中，要坚持原则、实事求是，严格按照规定程序和要求开展平时考核工作。个人工作日记要真实客观，不搞多多益善，不做表面文章。对在平时考核中弄虚作假，导致考核失实、失真的科室和个人，一经发现，按照有关规定严肃处理。
为进一步加强公务员平时管理考核，全面客观公正评价公务员日常工作，激励全局干部履职尽责、干事创业，根据《中华人民共和国公务员法》、《湖北省公务员考核实施办法(试行)》有关规定，结合我局实际，经研究，决定在全局系统深入开展公务员平时考核工作。现将有关工作通知如下：
一、考核对象和内容
平时考核的对象是局机关及局属参公事业单位科级及以下公务员（含参照公务员法管理事业单位工作人员，以下简称公务员）。主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考察日常履职、完成工作目标和重点任务、遵纪守法以及出勤情况。局属非参公事业单位可结合本办法制订具体绩效考核办法。
二、考核方法和程序
平时考核以工作实绩和平时表现为重点，坚持客观公正、注重实绩、民主公开、考用结合的原则，实行个人总结与领导评鉴相结合、统一组织与分级负责相结合。
局分管领导按照任务分工，负责分管科室负责人的考核，提出季度评鉴意见；科室负责人负责本科室公务员的考核，提出季度评鉴建议，报分管领导审定。
（一）考核方法
平时考核实行列计划、日记实、月小结、季评鉴的方法。即：被考核人每月列出工作计划，每天对个人工作进行记实，每月依据日记实情况进行工作小结，每季度依据月小结情况进行评鉴。
（二）考核程序
1．列计划。科室负责人定期召开科务会，研究拟订下个月工作任务，根据被考核人岗位职责，将工作任务分解到每个人;被考核人制定每月工作计划，明确工作任务、完成时限、完成标准和要求等，填入《黄石市公务员工作日记暨平时考核记实簿》（以下简称《工作日记簿》），报分管领导审核确认。
2．日记实。被考核人以工作日记的形式，将当日履行岗位职责的情况如实记录在《工作日记簿》上。个人工作日记主要记载重点工作任务进展、会议议定事项推进、领导批示件（督办件）办理、出勤、当日工作内容等情况。
3．月小结。每月末，科室对当月被考核人履行岗位职责、完成重点工作和指标任务、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由。月工作小结报分管领导审定。
4．季考评。每季度末，科室主要负责人的《工作日记簿》报分管领导审阅，其他被考核人的《工作日记簿》报科室主要负责人审阅。分管领导、科室主要负责人分别根据被考核人日常工作表现情况、工作日记记载情况、月工作小结，填写书面评鉴意见，评鉴意见内容包括：肯定成绩、指出问题、提出努力方向及季度考核等次等，力求做到实事求是、客观公正。
三、相关事宜
（一）对平时考核中被确定为基本称职等次的人员，由分管领导对其进行提醒；对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领导对其进行谈话诫勉，限期改进。公务员平时考核的结果作为提拔使用、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒和解除处分的参考依据。
（二）经批准享受国家规定假期的，按正常出勤对待。单位派出学习培训（两个月以上）的公务员，根据学习培训所在单位提供的相关情况进行考核。挂职锻炼的公务员，由挂职单位进行考核。在季考评周期内因病、因事请假累计超过考核天数一半的，不进行考核。
（三）对不按规定进行平时考核的，不得参与评先选优活动。对无正当理由不按时或不按规定填写公务员平时考核材料的公务员，由分管领导进行批评教育，限期改正。
四、组织领导
（一）高度重视，加强领导。单位主要领导对公务员平时考核工作负总责，分管领导是公务员平时考核工作的直接责任人，负责平时考核工作监督检查和日常管理。
（二）完善制度，落实到位。工作中，要坚持原则、实事求是，严格按照规定程序和要求开展平时考核工作。个人工作日记要真实客观，不搞多多益善，不做表面文章。对在平时考核中弄虚作假，导致考核失实、失真的科室和个人，一经发现，按照有关规定严肃处理。